有了新產品意味著對付競爭對手多了一個武器，市場銷售就會多一個新的增長點和利潤點。那么，如何才能做好新產品推廣呢?今天，跟大家一起學習下新產品推廣需要做的工作。
一充分了解新產品
每一個產品都有自己的特點與個性，只有充分了解新產品，才能找到新產品的賣點和利益點。充分了解產品：一方面來自于企業(yè)相關人員的介紹，另一方面需要我們自己去提練、挖掘，如產品新穎的包裝、醒目的顏色、簡潔、易記的品牌名稱、名字等。
對于食品、飲料產品，最好能通過親自品嘗，了解產品的本質、與競品的不同點與優(yōu)勢。同時，通過深入了解新產品，可以更清楚如何向客戶和業(yè)務人員介紹新產品，增強他們推銷新產品的信心，清楚新產品的消費群體，明確自己的產品應該賣給誰、如何賣，從而制定出切實可行的推廣方案。
二了解市場環(huán)境和競品信息
針對所負責區(qū)域的消費水平、消費特性、消費心理和終端心理進行充分的調查和了解，找到新產品推廣的立足點和突破點，確定新產品上市的策略與方法;了解競品信息：競品的價格、賣點、特點、優(yōu)勢、劣勢以及促銷手段、推廣方法、運作技巧等，找到對手的不足之處，把握新產品上市的機會。對市場環(huán)境和競品信息了解得越充分，新產品推廣成功的可能性就越大。
三分析區(qū)域的網絡渠道情況
根據對新產品的了解，我們需要結合區(qū)域終端資源對網絡渠道進行分類，如二批網絡、超市、酒店等，確定這些網絡渠道在新產品上市中所承擔的角色和能起到的作用，分析新產品是否應該進入這些渠道網絡以及進入的時機，找到新產品需要進入的渠道和需要重點關注的渠道。
四設計好利潤空間與價格體系
新品上市充滿風險。
一是渠道方面要承擔高昂的配送成本，同時要承擔退換貨和銷售不暢的風險;
二是要借助終端推動力，很多時候新產品上市成功與否終端推動力起著重要作用。因而在新產品上市之初，需要根據區(qū)域的實際情況設計相對合理的價格體系，在保證終端利潤的同時需要預留出合理的價差來減少因退換貨和銷售不暢給渠道帶來的風險，又補充了配送費用。
五制訂好新產品上市推廣計劃
新產品上市計劃工作尤為重要，它是新產品上市能否成功的一個關鍵因素，因而在新產品上市前，要做好新產品的推廣計劃，保證新產品上市工作有計劃性和目的性地開展，防止新產品上市的盲目性。
一般來說新產品上市計劃主要包括以下內容：
1、確定上市的時間，即新產品進入區(qū)域市場的時間。決定好時間后才可以讓經銷商和業(yè)務人員提前做好準備。
2、定好鋪貨的時間表。要求鋪貨時間連續(xù)不間斷為好，保證短期內完成。
3、確定鋪貨率和鋪貨量。確定A類、B類、C類終端的鋪貨率指標以及鋪貨數量，防止積壓貨物和銷售點過密。
4、制訂好新產品上市的促銷方案。主要是制定符合市場實際情況的渠道或終端促銷政策。
5、做好人員培訓。主要是對產品知識、鋪貨技巧、鋪貨要求、工作目標的培訓。
6、劃分市場區(qū)域。主要是確定新產品在各個區(qū)域內市場的上市步驟和推動計劃。
六要建立售后服務保障制度
新產品上市，終端對新產品持懷疑態(tài)度、有防范心理，怕銷售不暢造成損失，往往會拒絕進貨。因而新產品上市時要做好售后服務，通過建立退換貨承諾制度保證新產品進入終端渠道，促進新產品成功上市。
七要加強終端生動化工作
新產品上市之初，由于消費者尚不了解新產品，特意購買新產品的概率幾乎為零。因而要想讓消費者快速了解新產品并實現銷售，一方面需要終端的推介，另一方面需要將新產品或新產品信息充分地展示在消費者面前，讓消費者在終端能隨時看到新產品，了解新產品的信息，這就需要在新產品的推廣過程中注重做好新產品在終端的陳列、展示和新產品宣傳海報張貼的終端生動化工作，吸引消費者的目光，讓新產品能夠快速地被消費者接受。
